Este concepto duró hasta que nos dimos cuenta que el real poder no estaba en el líder, sino en aquellas personas anónimas que depositaban sus expectativas y sueños en este personaje de liderazgo y que, por lo tanto,  se los podían quitar en el minuto que quisieran, dejándolos sin aquellas virtudes que antes creían tener de manera esencial y eterna. Desde ahí, todo cambió.

Efectivamente, los tiempos han cambiado y, al parecer, el concepto de aquel líder repleto de virtudes, se ha transformado por la idea de procesos de liderazgo, caracterizados porque las personas que los encabezan poseen competencias sobresalientes, pero en el área de la empatía, la responsabilidad y la proactividad.

Así, el líder moderno se aleja de aquella figura que era capaz de visualizar los problemas y soluciones por si sólo, dando paso a una persona que es capaz de entender cuáles son las necesidades y requerimientos de un equipo, recoger sus ideas y aportes, encausar sus proyectos y energías y, por último, concretar todo aquello en resultados exitosos.

Esta es una de las competencias o habilidades que debe tener el emprendedor 2.0: saber anticiparse a las circunstancias, ser responsable y empático con su equipo de trabajo, y tener la fortaleza e inteligencia para contagiar la motivación necesaria, rescatar lo mejor de cada miembro del grupo, y proyectar los talentos en pos de un fin común, con resultados y beneficios para todos.

La pregunta es porqué nuestras fantásticas ideas y recomendaciones no se ven plasmadas y ejecutadas en la realidad. Miedo al fracaso, desgano, indolencia o excesivo amor por la estabilidad, pueden ser algunas de las razones. La cuestión es que otros realizan nuestras ideas y proyectos, se llevan el honor y reconocimiento y llenan sus bolsillos y cuentas corrientes de millones de dólares… y todo continúa igual: nosotros sentados cómodamente en nuestros hogares, criticando y opinando, mientras otros disfrutan de las oportunidades.

Es que esa es la diferencia entre un emprendedor y una persona común y corriente. El emprendedor es coherente entre lo que hace, dice y piensa; mientras el resto, hace lo que puede, piensa lo que quiere y dice más de lo que debería.

Entonces, de ahora en adelante, tómese en cuenta. Crea en usted y sus talentos, y la próxima vez que tenga una buena idea, dese la oportunidad de salir adelante y aprovechar las oportunidades que otros están disfrutando por usted.

Es que así es la vida para todos, y también para los emprendedores. Una rueda que va girando y girando, que un día nos tiene en su parte más baja, para luego disfrutar de las alturas. Pero fíjese bien, la rueda gira y gira para bien y para mal, por lo que depende de usted poder aprovechar las oportunidades y revertir las amenazas. Para ello, la palabra clave es la flexibilidad.

Si, aquella capacidad que tenemos para adaptarnos a los cambios de la vida, extrayendo lo bueno, y aprendiendo de lo malo. Así que cuando vea a un niño o niña hablando sobre su futuro, o recuerde sus sueños y convicciones de su infancia, siempre valore tener las cosas claras, pero busque e incentive tener la flexibilidad para poder vencer a las circunstancias, problemas, desafíos y aventuras que puedan aparecer en su camino, y ser realmente exitoso.

Tú también puedes ser parte de esta performance emprendedora y contagiar a más personas con tu actitud positiva y ganas de salir adelante,  para demostrar que cuando uno se lo propone, uno puede ganarle a la vida y vencer todos los obstáculos.  Para eso, apelamos a tu creatividad e ingenio y te invitamos a tomarte una fotografía en un lugar representativo de tu ciudad, tu lugar de trabajo o tu casa, con tus hijos, mascotas o como quieras, y enviarla a nuestra dirección: prensa@claudiogregoire.com  para que sea publicada.

¡Te esperamos! para juntos formar la mayor comunidad de emprendedores alrededor del mundo.

Y recuerda que puedes encontrar el libro “Puede ser un buen día” en tu librería favorita. Y si no está en tu país, en tiendas virtuales como Amazon y, desde hace muy poco, en formato digital en www.amabook.com

Y es ahí donde, precisamente, llega el problema. Justo en el momento de comenzar a caminar. Al realizar -como a un automóvil antes de un viaje- el oportuno chequeo de nuestras potencialidades,  descubrimos que – ¡Oh sorpresa!- nuestras debilidades son abundantes y, por ende, las proyecciones de éxito son escasas… O al menos eso creemos…

Pero déjeme decirle algo: esa sensación de indefensión e inseguridad es totalmente natural. Todos -cual más, cual menos- hemos pasado por lo mismo. La clave del éxito está en tener la sabiduría para aceptar nuestras debilidades pero, al mismo tiempo, reconocer nuestros puntos fuertes. Eso es la sabiduría: saber analizar y ponderar lo bueno y lo malo; con la mente fría, y la convicción de que lograr el éxito depende de nosotros. El miedo es algo natural, pero no deje que ni sus miedos, ni los miedos de otros frenen sus sueños.

Una vez derrotados los miedos, chequeadas nuestras debilidades y puntos fuertes, es el momento de respirar profundo, apretar los dientes, tomar fuerzas y comenzar a caminar. ¡Mucha suerte!

Sigue a @claudiogregoire y #emprendedores

Esta aventura, lamentablemente es algo ajena al mundo de los emprendedores. “Para hacer las cosas bien, hay que hacerlas uno mismo”, es la frase que mejor refleja a este segmento de la población. A la hora de la verdad, tienden a hegemonizar las responsabilidades, y cargarse de presiones y tareas.

Tal vez por desconfianza, frustraciones, intolerancia o lo que sea, los emprendedores prefieren el camino personal, donde todas las variables estén bajo su dominio. A esto se suma, además, el mal entendido trabajo en equipo que se da en muchas empresas, donde en honor del fin común de la compañía, sus directivos se olvidan de la satisfacción y objetivos personales de sus trabajadores.

Este es el desafío del trabajo en equipo para los emprendedores: por una parte,  contagiar a su grupo de trabajo de sus sueños, ilusiones, y confianza; y lograr que todos los miembros del grupo busquen el mismo horizonte, aportando sus propios talentos; por otra, cuidar y velar por las satisfacciones personales de los miembros del equipo, sin “pasarlas a llevar”  o invisibilizarlas.

La unión de fuerzas y estrategias comunes para alcanzar el objetivo final, es la mejor receta que tenemos para lograr metas que por uno mismo jamás podríamos hacer. Es que el trabajo en equipo tiene esa virtud, el poder complementar nuestros talentos en pos de un fin común y lograr objetivos inimaginables.

De caudillismos, epopeyas y actos heroicos hemos sabido por miles a lo largo de nuestra historia, ¡hoy es el tiempo del trabajo en equipo!

“Torrado Intenso”  es conducido por Elba Rosa Torrado, y busca generar un espacio de conversación con personalidad emprendedoras.

En el siguiente link puede escuchar el programa en que participó (via Skype) Claudio Gregoire

El texto corresponde a la sección “Inspírate” de Víctor del Rosal Ahumada -Director General de W8 Education, Inc., empresa de capacitación y asesoría en desarrollo personal y profesional- quien reseña los principales conceptos presentes en libro de “Puede ser un buen día”, y reconoce la experiencia de Claudio Gregoire, como “un faro de esperanza para todo aquel que desee escribir una nueva historia”.

Revise la columna completa en este link.

Puede que hoy se encuentre precisamente en esa situación. No en una selva, claro está, pero sí en algún otro escenario donde la vida lo ha puesto entre la espada y la pared. Si decide quedarse ahí, buena suerte, si quiere avanzar, siga leyendo.

Continuando con la metáfora inicial, tal vez un machete no sea una buena herramienta para esta situación. O tal vez sea la mejor, nadie lo sabe. Pero en fin, es la única que tiene y debe saber aprovecharla. Comienza a caminar, uno, dos, tres o cientos de días. Cada noche, duerme para reponer fuerzas; come algo; toma agua y continúa su camino. En ese contexto, tiene derecho a pensar lo que quiera: que por qué le pasó esto a usted; que por qué la vida es tan injusta; que usted no se merece esto… o por el contrario, puede pensar en lo bonita que es la selva, en la maravillosa vegetación… es cosa suya, pero déjeme decirle que ni lo uno ni lo otro lo sacarán de ahí.

¿Cuántos días podría estar usted en esta situación? Eso depende, pero hay dos cosas que definitivamente podrían cambiar su decisión y destino. Que alguien le dé un mapa y una brújula para orientarse, o encontrar un verdadero motivo para no desfallecer. Eso, y sólo eso, serían los motivos para que usted intentara una y mil veces salir de ahí.

En pocas palabras, el ejemplo anterior nos presenta el misterio de la perseverancia. El porqué algunas personas tienen la capacidad de intentar una y mil veces alcanzar un sueño, meta u objetivo en la vida hasta lograrlo. Mientras que otras, lamentablemente, fracasan y abandonan su camino.

Hoy en día las empresas, la vida y nosotros mismos nos ponemos desafíos y metas a alcanzar. Si usted se encuentra bajo presión, cansado, sin motivaciones, ni ganas, ni ideas, pero la vida le exige cosas y no se siente preparado para intentarlo, es porque tal vez no ha encontrado un buen guía que lo ilumine y le muestre el camino o usted encontrar el motivo correcto para continuar esforzándose. 

Ahí está el secreto, encontrar la recompensa final que le dé sentido a todo y las ganas para intentarlo las veces que sea necesario.